Носов Виктор
Размер файла -
Кол-во страниц в арх. - 675 страниц
Расширение файла архив:
Дата добавл. загр. на стр. - 2012, 22 апреля
Колличество реценз. за неделю архива:
Кризис современной парадигмы менеджмента. В Украине этот метод пока что весьма малоизвестен и не используется. Единственное, что хотелось бы пожелать, чтобы информация, предоставляемая в качестве учебных материалов, вовремя обновлялась, а также немного не хватило "живых" примеров действия таможенного законодательства. Любую хозяйственную организацию, работающую на рынке, можно назвать большой открытой системой, так как она взаимодействует с поставщиками, покупателями (клиентами), конкурентами, государством и др. Закрытая система имеет внутренний источник энергии (ресурсов). Портфельные инвестиции – это своеобразное формирование портфеля путем приобретения ценных бумаг. Подобная система представляет полностью интегрированную и функциональную организацию. Теория "Y" является дополнением теории "X" и основывается на противоположных принципах. Определения основных понятий менеджмента 1.1.2. Так же, как и наглядная, письменная информация не имеет глубокого характера и быстро устаревает. Авторы Технологии развивающего обучения. Методы управления направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности, – на персонал организаций. Необходимость выбора миссии была признана выдающимися руководителями задолго до разработки теории систем. Причем осуществление стратегии — это ключевая часть стратегического управления, так как при отсутствии механизмов реализации стратегический план остается лишь фантазией. Инновационный процесс — совокупность последовательных действий, связанных с окончательным приспособлением, комбинированием продуктов научно-технической деятельности для применения в производственных и инвестиционных процессах и использованием инноваций для обновления всех или части составляющих хозяйственной деятельности. Недостатки принимаемых решений могут быть даже очень значительными, но с учетом сложившейся ситуации и конечного результата наиболее подходящими, поэтому руководитель должен уметь устранять их. Определение причины сложившегося затруднительного положения уже наполовину означает ее решение.
|