До последнего времени само понятие "управление персоналом" в отечественной управленческой литературе либо отсутствовало, либо о нем речь шла мимоходом, в контексте рассмотрения других проблем управления. Это адаптивный процесс, в результате которого происходит регулярная (ежегодная) корректировка решений, оформленных в виде планов, пересмотр системы мер по выполнению этих планов на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений внутри и вне организации.

Фокина Ольга Геннадьевна — кандидат экономических наук, проректор по экономике и финансам Академии Пастухова, заведующая кафедрой финансового менеджмента, аудитор Европейской организации по качеству, опыт работы руководителем экономических служб крупных промышленных предприятий более 10 лет. Аномально теплая погода в конце декабря нарушила привычный ход мира флоры. Вас действительно ждет серьезная конкуренция! Пусть сеть ваших контактов будет динамичной. Скажите, только честно — как часто бывает у вас такая ситуация?

ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций. Семинар Иваны чаббак Киев. Избыток или недостаток времени для выполнений заданий, дискуссий, лекций, презентаций отражает лишь одно: несоразмерность замысла тренинга его временным ресурсам. Это не совсем корректно, поскольку задачи определяют направление менеджмента, а функции отражают предмет управления и определяют его результат и эффективность.

Будьте очень осторожны при написании плана, если не было предварительной встречи с клиентом.